OREO - được mệnh danh là “ ÔNG HOÀNG” trong ngành bánh quy với lịch sử phát triển lâu dài, bền vững khó có ai thay thế được vị trí trong lòng người tiêu dùng. Không chỉ chinh phục bởi  hương vị đặc biệt,  “ ÔNG HOÀNG” còn ghi dấu ấn bởi:” chiến lược marketing của oreo” đỉnh cao, thu hút 300% doanh thu mỗi tháng. Vậy bí quyết nào giúp oreo “ làm mưa làm gió trên thị trường?” Muốn biết chi tiết, hãy cùng Quảng Cáo Siêu Tốc đi sâu vào phân tích chiến lược của oreo nhé!

Mô hình PESTEL của Vinamilk với 6 yếu tố: Chính trị (Political), Kinh tế (Economic), Xã hội (Social), Pháp lý, Công nghệ (Technological), Môi trường (Environmental), giúp thương hiệu quốc gia hàng đầu Việt Nam này phân tích thị trường, hiểu rõ môi trường kinh doanh. Từ đó đánh giá được rủi ro, cơ hội, phát triển chiến lược phù hợp, nâng cao năng lực cạnh tranh.

Mô hình SMART của Vinamilk gồm 5 yếu tố giúp thương hiệu này thiết lập mục tiêu một cách rõ ràng và khả thi. Từ đó tăng khả năng đạt được mục tiêu, giữ vững vị thế cạnh tranh. Vậy chi tiết mục tiêu SMART của thương hiệu sữa hàng đầu Việt Nam này là gì? Hãy cùng Quảng Cáo Siêu Tốc tìm hiểu nhé!

Mô hình Canvas của Vinamilk với 9 nguồn lực chính (key resources) giúp doanh nghiệp sữa hàng đầu Việt Nam này phân tích được hiện mình đang có những gì để phát huy và xây dựng chiến lược trọng điểm. Vậy cách Vinamilk triển khai mô hình kinh doanh Canvas business model thế nào? Cùng Quảng Cáo Siêu Tốc tìm hiểu nhé!