Mô hình PESTEL của Coca Cola | Phân tích chi tiết 2024

Mô hình PESTEL của Coca Cola gồm 6 yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, môi trường, luật pháp. Giúp thương hiệu phân tích thị trường và những nhân tố có khả năng tác động đến hoạt động kinh doanh và khả năng cạnh tranh trên thị trường. Vậy chi tiết mô hình Pestel của thương hiệu nước ngọt có ga hàng đầu thế giới này như thế nào? Hãy cùng Quảng Cáo Siêu Tốc tìm hiểu ngay nhé!

Coca Cola là thương hiệu toàn cầu về nước ngọt có ga nổi tiếng nhất thế giới, hoạt động tại hơn 200 quốc gia và vùng lãnh thổ. Với hệ thống phân phối rộng khắp gồm hơn 900 nhà máy sản xuất, 100.000 nhà phân phối cũng các chiến lược marketing của Coca Cola sáng tạo, hiệu quả, cùng việc chú trọng xây dựng hình ảnh và kết nối của khách hàng. Công ty đã đạt được nhiều thành tựu trong suốt hơn 130 năm qua, là biểu tượng văn hóa đại chúng và được yêu thích bởi người dùng trên toàn cầu.

Ngoài sản phẩm chính, nổi bật nhất là Coca Cola, doanh nghiệp này cũng sở hữu nhiều thương hiệu nước giải khát phổ biến như: Sprite, Fanta, Schweppes, Minute Maid, Dasani,... Dù đã đạt được nhiều thành tựu to lớn nhưng Coca Cola cũng đang phải đối mặt với nhiều thách thức. Tương lai của Coca Cola sẽ phụ thuộc vào khả năng đổi mới và thích ứng với môi trường kinh doanh ngày càng thay đổi.

Tình hình chính trị có thể gây ảnh hưởng đến Coca Cola ở một số vấn đề như:

• • Chính trị, bất ổn dân sự, thay đổi chính phủ, có thể khiến Coca Cola phải tạm ngừng hoạt động, ảnh hưởng đến giá cả nguyên liệu, giá trị đồng tiền, khủng hoảng kinh tế và tâm lý người tiêu dùng.

• • Khả năng thâm nhập các thị trường đang phát triển phụ thuộc rất nhiều vào điều kiện kinh tế, ổn định chính trị. Khả năng thu mua hoặc liên kết hợp tác với các doanh nghiệp đóng chai địa phương, cải thiện cơ sở hạ tầng cần thiết cho các cơ sở sản xuất, kênh phân phối của Coca Cola, trang thiết bị sản xuất và công nghệ.

• • Những biến động về kinh tế như suy thoái sẽ khiến các sản phẩm có giá thấp  được tiêu thụ tốt hơn. Mức lãi suất cho vay tăng làm giảm thiểu các hoạt động kinh doanh, gây dư thừa và giảm mức chi tiêu.

• • Tỷ lệ tăng trưởng kinh tế cao giúp người tiêu dùng chi tiêu nhiều hơn cho các sản phẩm của Coca Cola, cải thiện doanh thu cho thương hiệu này.

• • Lạm phát làm tăng giá nguyên liệu đầu vào, chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm của Coca Cola, gây ảnh hưởng đến sức mua khách hàng và lợi nhuận doanh nghiệp.

• • Biến động tỷ giá hối đoái ảnh hưởng đến chính sách giá xuất nhập khẩu, có khả năng đẩy giá vốn lên cao, làm giảm khả năng cạnh tranh và lợi nhuận.

• • Xu hướng thị trường và nhu cầu tiêu dùng không ngừng thay đổi theo thời gian làm ảnh hưởng đến nhu cầu đối với nước ngọt, nước giải khát của Coca Cola.

• • Nhu cầu chăm sóc sức khỏe và một lối sống lành mạnh ngày càng cao, mọi người quan tâm nhiều hơn đến những món ăn, thức uống có lợi cho sức khỏe và giữ gìn vóc dáng. Vì thế, Coca Cola đã phát triển những sản phẩm ít đường để đáp ứng thị hiếu khách hàng.

• • Sự khác nhau về văn hóa cũng khiến thị hiếu và nhu cầu tiêu dùng sản phẩm trở nên khác biệt. Coca Cola cần nghiên cứu, tìm hiểu kỹ về con người ở đất nước đó để điều chỉnh cách thức marketing, tiếp thị sản phẩm. Tuy đổi mới sản phẩm để đáp ứng nhu cầu địa phương nhưng vẫn phải giữ được hương vị truyền thống mang tính biểu tượng của Coca Cola, để toàn cầu hóa cần địa phương hóa từ bao bì cho đến chất lượng sản phẩm.

• • Ngoài ra, một số yếu tố khác về tỷ lệ gia tăng dân số tự nhiên, tác động của truyền thông, văn hóa từng vùng miền, trình độ văn hóa, sức khỏe người dân trong khu vực, tôn giáo tín ngưỡng, thu nhập bình quân đầu người, sức mua người dân, văn hóa, thói quen, hành vi người tiêu dùng cũng có sự ảnh hưởng nhất định đến việc sản xuất, kinh doanh, truyền thông của Coca Cola.

•  • Là một công ty lớn với ảnh hưởng lớn đến xã hội. Coca Cola đã cân bằng giữa mục tiêu lợi nhuận và trách nhiệm xã hội, ví dụ như đảm bảo điều kiện làm việc tốt cho công nhân, sử dụng nguyên liệu bền vững, tham gia vào các hoạt động cộng đồng.

THAM KHẢO:

1. Dịch vụ marketing thuê ngoài uy tín

2. Công ty tư vấn marketing hiệu quả

3. Dịch vụ marketing tổng thể giá rẻ

4. Dịch vụ setup phòng marketing trọn gói

• • Khoa học công nghệ hiện đại phát triển giúp Coca Cola nâng cấp thiết kế bao bì đa dạng nhiều chất liệu, kích cỡ từ chai thủy tinh đến lon thiếc, chai nhựa, thùng giấy để đáp ứng yêu cầu về sự tiện lợi cho người tiêu dùng. Ngoài ra, dây chuyền, công nghệ sản xuất hiện đại cũng khiến Coca Cola tối ưu nguyên liệu, chất lượng, chi phí sản xuất và cải thiện sản lượng.

• • Internet, các kênh truyền thông hiện đại giúp người dùng dễ dàng tiếp cận đến những chiến dịch truyền thông xã hội, cũng như cho phép thương hiệu này tương tác với khách hàng, giới thiệu sản phẩm và triển khai chương trình khuyến mãi, giảm giá thông qua các kênh mạng xã hội như Facebook, Zalo, TikTok, Youtube.

Coca Cola là một doanh nghiệp nước giải khát hàng đầu thế giới, hoạt động tại hàng trăm quốc gia trên thế giới. Vì thế, thương hiệu này đã phải đối mặt với hàng loạt phản ứng gay gắt từ các nhóm môi trường về việc biến đổi khí hậu, tác động môi trường, quản lý chất thải bao bì, sử dụng nguồn nước bền vững. Một trong số đó là Ấn Độ, Coca Cola đang phải chịu trách nhiệm doanh nghiệp về việc rút hoàn toàn nước ngầm ở những khu vực lớn. Lúc này, Coca Cola cần lập tức thực hiện các bước quản lý để điều hướng hoạt động quản lý nước hoặc bị cấm vĩnh viễn tại quốc gia này.

Tại Việt Nam, chiến lược phát triển bền vững của Coca Cola gắn liền với việc bảo vệ môi trường. Để thực hiện, Coca Cola đã cam kết tăng vốn thêm 300 triệu USD vào Việt Nam để đầu tư vào phát triển cơ sở hạ tầng, hệ thống dây chuyền sản xuất mới cho ba nhà máy tại TP.HCM, Hà Nội, Đà Nẵng.

Hệ thống dây chuyền này không chỉ tiên tiến mà còn là công nghệ thân thiện với môi trường. Giúp thương hiệu này tiết kiệm 10% lượng tiêu thụ điện, 15% lượng hơi nước, 20% lượng nước tiêu thụ.

Ngoài ra, Coca Cola cũng dùng nguyên liệu sạch CNG (khí nén tự nhiên) và nguyên liệu Biomass (nguyên liệu tái tạo) để thay thế dầu nguyên liệu FO để thể hiện quyết tâm trong việc cam kết “tăng trưởng hoạt động kinh doanh, không phải tăng lượng carbon” để giảm thiểu khí thải nhà kính, khí độc NO2, CO,... 

THAM KHẢO: 

1. Mô hình PESTEL của Vinamilk chi tiết

2. Mô hình SWOT của Coca Cola

3. Ma trận BCG của Coca Cola toàn diện

Một số yếu tố luật pháp và quy định về thuế có thể ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh của Coca Cola:

• • Một số điều luật về cạnh tranh khiến Coca Cola bị hạn chế các hành vi độc quyền như thỏa thuận giá cả, chia thị trường, liên tục đổi mới sản phẩm/dịch vụ, chiến lược marketing để thu hút khách hàng, duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường.

• • Những quy định về thuế suất giá trị gia tăng, thuế xuất nhập khẩu, thuế tiêu thụ đặc biệt, luật thuế sửa đổi yêu cầu doanh nghiệp tuân thủ.

• • Bắt buộc phải thay đổi một số thành phần hóa học trong nước uống do chính sách chính phủ về bảo vệ sức khỏe người tiêu dùng tại một số quốc gia.

• • Các hiệp định thương mại, rào cản thương mại có thể ảnh hưởng đến hoạt động xuất nhập khẩu, thị trường và chiến lược kinh doanh của Coca Cola.

• • Hệ thống pháp luật như luật chống độc quyền, quyền sở hữu trí tuệ, bằng phát minh sáng chế,... tạo cơ hội cạnh tranh lành mạnh giữa các doanh nghiệp trong ngành. Với sự phát triển của các nhóm bảo vệ lợi ích người tiêu dùng, vị thế người tiêu dùng ngày càng tăng cao, buộc công ty phải có trách nhiệm hơn về sản phẩm, quảng cáo trung thực, có văn hóa.

• • Quy định về an toàn thực phẩm và chính sách bảo vệ người tiêu dùng là những yếu tố cực kỳ quan trọng mà Coca Cola cần nghiên cứu, đáp ứng khi hoạt động ở mỗi quốc gia.

Bài viết trên là một số thông tin về mô hình Pestel của Coca Cola, đây là những yếu tố có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của thương hiệu này. Hy vọng những gì Quảng Cáo Siêu Tốc cung cấp sẽ giúp bạn có cái nhìn tổng quan về mô hình pestel của doanh nghiệp nước ngọt có ga hàng đầu thế giới này nhé!

CEO & Founder VÕ TUẤN HẢI

Hơn 15 năm chuyên tâm với nghiệp Digital Marketing

• PHÓ THỦ TƯỚNG  Đến Tận Nhà Thăm Mô Hình Làm Marketing 21/8/2014
• CEO & Founder DMV INTERNATIONAL Co.LTD
• Sáng Lập Quangcaosieutoc.Com - Top 1 Agency Digital Marketing Cho DN SME
• Sáng Lập Websieutoc.Vn - Thiết Kế Website Chuẩn Ma Trận Bao Vây
• Sáng Lập Quảng Cáo Siêu Tốc Academy - Học Viện Marketing Online
• Sáng Lập Giải Pháp Marketing "Ma Trận Bao Vây" - Giải Pháp Marketing Tổng Lực

XEM THÊM VỀ VÕ TUẤN HẢI