9 bước lập kế hoạch marketing mẫu | 3 plan marketing mẫu hiệu quả

Tác giả: Võ Tuấn Hải - Kiểm duyệt: Võ Tuấn Hải - Lượt xem : 44866
Ngày đăng: / Ngày cập nhật:

Xây dựng kế hoạch Marketing chi tiết và hiệu quả thì mới thực hiện được chiến dịch Marketing thành công tốt đẹp. Bạn là công ty nhỏ vừa mới thành lập? Bạn là nhà tiếp thị còn non trẻ và chưa biết cách tạo kế hoạch Marketing như thế nào? Hãy để quảng cáo siêu tốc giới thiệu cho bạn những bản kế hoạch Marketing mẫu vô cùng hiệu quả sau đây!

Kế hoạch Marketing mẫu

Cách lập kế hoạch marketing mẫu chi tiết

TẠI SAO PHẢI LẬP KẾ HOẠCH MARKETING?

  • Có định hướng rõ ràng: Lập kế hoạch giúp doanh nghiệp xác định mục tiêu cụ thể, từ đó dễ dàng biết được những đầu việc cần triển khai để đạt được mục tiêu đã đề ra. 

  • Tối ưu hóa tài nguyên: Bằng cách xác định trước nguồn lực cần thiết, nhà quản trị có thể lên kế hoạch quản lý hiệu quả, đảm bảo việc sử dụng ngân sách, thời gian và nhân lực một cách tối ưu.

  • Theo dõi và đánh giá: Một bản kế hoạch càng chi tiết về KPI, những công việc trong một khoảng thời gian nhất định sẽ càng giúp bạn dễ dàng đánh giá hiệu quả và đưa ra các hiệu chỉnh phù hợp hơn.

DOWNLOAD MẪU KẾ HOẠCH MARKETING ONLINE MỚI NHẤT

Quảng cáo siêu tốc đã tổng hợp một số mẫu bản kế hoạch marketing hoàn chỉnh cụ thể từ nhà tiếp thị chuyên nghiệp sau đây:

1. Kế hoạch Marketing Online từ Nef

Kế hoạch Marketing đã được tổng hợp tương đối đầy đủ tại đây, kế hoạch Marketing mẫu này chắc chắn sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng và thực hiện thành công nhiều chiến lược Marketing sau này.

Download kế hoạch Marketing mẫu

Kế hoạch Marketing

Download kế hoạch marketing mẫu PDF từ Nef.vn: Tải xuống

2. Plan Marketing mẫu từ Saokim

Đây là kế hoạch Marketing mẫu vô cùng chuyên nghiệp được Sao kim cung cấp, dựa vào đó doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được rất nhiều nguồn lực và thu được hiệu quả tốt hơn trước.

Download kế hoạch Marketing mẫu từ saokim.com.vn: Tải xuống

3. Mẫu kế hoạch marketing tổng thể từ SlimCRM

Sau đây là mẫu kế hoạch Marketing đơn giản được SlimCRM chia sẻ thông qua Google sheet Hãy ứng dụng ngay cho doanh nghiệp nhé!

Download kế hoạch Marketing mẫu từ SlimCRM.vn: Tải xuống

4. Mẫu kế hoạch Marketing tháng từ SlimCRM

Đây là kế hoạch digital marketing mẫu theo tháng đơn giản từ Saokim với chi tiết các kênh truyền thông phổ biến:

Mẫu kế hoạch: Tải xuống

5. Mẫu kế hoạch marketing cho 1 sản phẩm

Sau đây là mẫu plan marketing dành cho 1 sản phẩm mà bạn có thể tham khảo:

Mẫu kế hoạch: Tải xuống

CÁC BƯỚC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH MARKETING MẪU

Nếu các kế hoạch marketing mẫu phía trên chưa phù hợp với doanh nghiệp của bạn, bạn có thể bắt đầu cách lập kế hoạch marketing với một số hạng mục sau:

1. Tóm tắt dự án

Mang đến cái nhìn tổng quan cũng như những điểm cần chú ý của kế hoạch marketing. Một số yếu tố bạn cần quan tâm khi viết tóm tắt dự án gồm:

  • Tên dự án?

  • Hoàn cảnh ra đời và tính cấp thiết của dự án.

  • Mục tiêu là gì? Kết quả mong muốn như thế nào?

  • Đối tượng mục tiêu của bạn là ai?

  • Bạn đang giải quyết những vấn đề gì của khách hàng?

  • Khi nào dự án bắt đầu và kết thúc?

  • Những chỉ số nào sẽ được sử dụng để đánh giá?

  • Các hoạt động chính.

Link tham khảo: https://www.jica.go.jp/Resource/vietnam/vietnamese/activities/c8h0vm00009cc59o-att/activities_12.pdf 

Tóm tắt dự án

Xem bảng kế hoạch marketing mẫu

2.1 Phân tích thị trường Marketing

Sản phẩm bán đang nhắm đến thị trường nào? nếu bạn không hiểu rõ về hoạt động thị trường mục tiêu thì bạn không thể tiếp thị thành công được. Điều đó dẫn đến việc tốn kém nhiều chi phí Marketing nhưng không thu về doanh thu như mong muốn. Các bước phân tích gồm: 

  • Nghiên cứu thị trường, phân tích khách hàng mục tiêu.

  • Xác định SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức) của doanh nghiệp trong thị trường.

3. Lập mục tiêu kinh doanh

Một trong những bước quan trọng không thể thiếu khi lập kế hoạch Marketing mẫu chính, là xác định mục tiêu kinh doanh mà doanh nghiệp muốn đạt được. Việc xác định rõ mục tiêu ngay từ đầu sẽ giúp chiến dịch Marketing luôn đi đúng lộ trình, Marketing đúng hướng sẽ giúp tối ưu hiệu quả doanh thu. Đặt ra mục tiêu rõ ràng cũng là động lực thúc đẩy đội ngũ nhân sự Marketing phấn đấu nỗ lực để đạt được mục tiêu chung.

4. Xác định đối tượng khách hàng mục tiêu

Thông qua việc xác định đúng đối tượng khách hàng, doanh nghiệp sẽ tiến hành phân tích và tìm hiểu rõ xu hướng & sở thích người tiêu dùng, đó chính là nền tảng để phát triển sản phẩm và dịch vụ mới sau này:

  • Định rõ đối tượng muốn tiếp cận bằng: nhân khẩu học, vị trí địa lý, hành vi mua hàng từ các phân khúc khách hàng.

  • Mô tả chân dung khách hàng mục tiêu bằng: sở thích, nhu cầu, phong cách sống, thái độ, những điều trân trọng, những điều tiêu cực, mức độ ưu tiên của họ,...

Tham khảo ngay

1. Dịch vụ tư vấn marketing hiệu quả

2. Phòng marketing thuê ngoài uy tín

3. Tìm hiểu Marketing là gì?

4. Dịch vụ viết content thu hút

5. Dịch vụ tư vấn chiến lược marketing

6. Dịch vụ setup phòng marketing hiệu quả

Xác định đối tượng khách hàng mục tiêu

Xác định đối tượng mục tiêu

5. Xác định KPI cho action plan

Xác định KPI giúp doanh nghiệp mường tượng trước được những kết quả mà chiến dịch Marketing sẽ mang lại.

Khi dự đoán KPI, nhà kinh doanh sẽ quyết định có nên nên đầu tư ngân sách, nguồn lực và thời gian để thực hiện chiến dịch này hay không, nên đầu tư bao nhiêu là đủ để tối ưu kết quả thu được. Một số gợi ý xác định mục tiêu gồm:

  • Để xác định mục tiêu, bạn có thể sử dụng mô hình SMART và chọn KPIs để hiện thực hóa những mục tiêu đó. Ngoài ra, mục tiêu của kế hoạch marketing cũng nên trùng khớp với mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.

  • Hãy cố gắng đặt ra các mục tiêu càng cụ thể càng tốt, phải gắn liền với yếu tố thời gian và những con số như: doanh số bán hàng trong quý 1, lưu lượng truy cập trong tháng 10, tăng 5% thị phần so với cùng kỳ năm ngoái,...

 Xác định KPI cho action plan

KPI rõ ràng

6. Tìm hiểu đối thủ cạnh tranh

“Biết người biết ta trăm trận trăm thắng”, trong kinh doanh cũng vậy, khi bạn hiểu rõ được đối thủ cạnh tranh, biết được điểm mạnh và điểm yếu, bạn sẽ có nhiều cơ hội cạnh tranh hơn.

Đừng chỉ tập trung vào đối thủ cạnh tranh trực tiếp, hãy chú ý thêm đến những đối thủ gián tiếp và tiến hành phân tích thật kỹ:

  • Xác định đối thủ.

  • Nghiên cứu điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ.

7.  Chiến lược 4Ps marketing

Mô tả cách bạn sẽ tiếp cận khách hàng mục tiêu như thế nào thông qua:

Product (Sản phẩm)

  • Sản phẩm có những tính năng nào đáp ứng những nhu cầu nào của khách hàng.

  • Khách hàng sẽ sử dụng sản phẩm như thế nào?

  • Những điểm khác biệt của sản phẩm so với đối thủ.

  • Bao bì mẫu mã ra sao để thu hút khách hàng mục tiêu?

Price (Giá)

  • Mức giá sản phẩm là bao nhiêu?

  • Giá trị mà sản phẩm mang lại cho khách hàng là gì?

  • Tại sao sản phẩm lại có giá này (giá của đối thủ là bao nhiêu? ưu điểm của sản phẩm xứng đáng với giá đó,...).

Place (Kênh phân phối)

  • Doanh nghiệp sử dụng mô hình kênh phân phối nào? (trực tiếp, gián tiếp, độc quyền, đại trà, chọn lọc,...)

  • Bán hàng online hay bán trực tiếp tại cửa hàng.

Promotion (Chiêu thị)

  • Các phương thức marketing nào sẽ được sử dụng? (quảng cáo ngoài trời, báo chí, sự kiện, influencer, word-of-mouth, affiliate,...)

  • Các hoạt động khuyến mãi nào sẽ được áp dụng?

Chiến lược 4Ps marketing

Thực hiện chiến lược 4P

8. Kế hoạch hành động

Mô tả cụ thể các hoạt động cụ thể mà bạn sẽ thực hiện bằng:

  • Timeline, lịch trình thực hiện cụ thể với từng đầu công việc.

  • Nhân sự chịu trách nhiệm hoặc có liên quan kèm thông tin liên hệ.

  • Những mục tiêu cần đạt được với từng đầu công việc nhỏ.

  • Những công việc tiếp theo cần thực hiện.

Link tham khảo: https://linvn.org/images/NPO_Toolkits/AP/4.Cong_cu_Lap_ke_hoach_hanh_dong.pdf

Kế hoạch hành động

Thực hiện kế hoạch hành động

Dự toán nguồn tài chính mà doanh nghiệp dành cho marketing. Bạn có thể xem qua ngân sách dựa trên các doanh nghiệp cùng lĩnh vực hoặc áp dụng quy tắc ngón tay trái - dành ít nhất 20% doanh thu vào marketing. 

Ngân sách tiếp thị

Cân đối ngân sách

 

9. Đo lường chiến lược Marketing Online & Offline

Thông qua số liệu đo lường từ kết quả chiến dịch Marketing trước đó, doanh nghiệp sẽ dựa vào đó để phân tích những điểm mạnh cũng như điểm yếu từ kế hoạch đã thực hiện. Doanh nghiệp cần khắc phục những điểm nào và tiếp tục phát huy những thế mạnh gì?Tùy thuộc vào mục tiêu đã đặt ra, nhà tiếp thị sẽ linh động ứng dụng phương pháp đo lường phù hợp để tối ưu tiếp thị.

KẾT LUẬN

Bài viết chia sẻ về kế hoạch Marketing mẫu & đồng thời gợi ý bạn 9 bước quan trọng để tự lập mẫu kế hoạch Marketing cho doanh nghiệp. Chúc bạn thực hiện được những kế hoạch Marketing thành công tốt đẹp nhé!

BÀI VIẾT LIÊN QUAN

1. Mô tả công việc marketing online chi tiết

2. Phòng marketing thuê ngoài là gì?

3. Giới thiệu Các vị trí trong phòng marketing là gì?

4. Giới thiệu Chức năng nhiệm vụ phòng marketing

5. Phòng marketing gồm những bộ phận nào?

7. Marketing kpi từ A-Z

8. Tìm hiểu Marketing assistant là gì?

9. Công ty marketing chuyên nghiệp

10. Content house là gì?

11. Sơ đồ tổ chức phòng marketing toàn diện

5 / 5 ( 2 votes )
Võ Tuấn Hải

Võ Tuấn Hải là một chuyên gia marketing Thiện Lành Tử Tế với hơn 15 năm kinh nghiệm, thực chiến triển khai trên 5.000 dự án, nhà sáng lập giải pháp marketing MA TRẬN BAO VÂY. Võ Tuấn Hải từng được PHÓ THỦ TƯỚNG và đoàn đại biểu cấp cao đến tận nhà thăm quan mô hình kinh doanh.

Võ Tuấn Hải có niềm đam mê với kinh doanh và marketing, anh đã giúp hoạt động marketing của hàng ngàn doanh nghiệp SMEs được vận hành theo giải pháp marketing MA TRẬN BAO VÂY: "Có Chuyên Gia Marketing Đồng Hành Xuyên Suốt - Có Chiến Lược Bài Bản - Có Lộ Trình Thực Hiện - Có Cam Kết Rõ Ràng". Giúp chủ doanh nghiệp an tâm, thảnh thơi có thời gian để làm những việc quan trọng khác.

Banner đăng ký tư vấn mobile
Bạn sẽ nhận được cuộc gọi tư vấn trong 24 giờ
Hotline: 0901 349 349
BÀI VIẾT CÙNG CHỦ ĐỀ
0901 349 349
Facebook
Zalo: 0901349349