Quảng cáo Siêu Tốc - Banner

CEO là gì ? Làm thế nào để trở thành CEO thành công nhất

Phải thừa nhận một điều, tất cả chúng ta đều có chút lo lắng khi đối mặt với một người sở hữu danh hiệu CEO. Quyền lực, mức lương chót vót và cơ hội để trở thành Boss, CEO là một trong những vị trí đáng mơ ước nhất khi tham gia bất kì công ty, tổ chức nào, mọi người đều tin rằng các CEO có thể làm bất cứ điều gì họ muốn với thẩm quyền kì diệu, và mặc nhiên, nó trở thành mục tiêu phấn đấu của các sinh viên sắp ra trường, nhưng CEO là gì? Trước khi theo đuổi mục tiêu, bạn cần hiểu rõ mục tiêu của mình

Cần khẳng định rằng để định nghĩa nghề ceo là gì, không thể chỉ gói gọn trong vài dòng đơn giản, chúng ta có thể hiểu được ý nghĩa về mặt thuật ngữ, nhưng đây là một công việc, và bạn cần biết nhiều hơn, thay vì chỉ cần tìm hiểu “CEO là viết tắt của từ gì” để trả lời khi được hỏi (tất nhiên khái niệm thuật ngữ cũng cần được đề cập). Trong bài viết này, Quảng Cáo Siêu Tốc sẽ định nghĩa một cách chi tiết khái niệm CEO, cũng như tất cả những gì bạn cần biết về công việc này.

ceo là gì? Những điều cần biết về CEO

Định nghĩa CEO nghĩa là gì? Bạn cần biết những gì để trở thành CEO

1. Định nghĩa cơ bản Ceo là gì ?

Chúng ta sẽ phân tích vấn đề bằng cách giải thích khái niệm thuật ngữ CEO là viết tắt của từ gì, CEO – viết tắt của Chief Executive Officer, có nghĩa là giám đốc điều hành, bạn có thể mô tả chức danh này bằng nhiều từ có cánh, ví dụ: thuyền trưởng của con thuyền lợi nhuận, hay lãnh đạo cấp cao nhất của công ty…Nhưng về bản chất, công việc chính của CEO là đáp ứng nhu cầu của nhân viên, khách hàng, nhà đầu tư, cộng đồng và cả pháp luật

CEO có thể ủy nhiệm một phần công việc cho nhân viên để đảm bảo chất lượng công việc, nhưng rất nhiều trong số đó buộc phải tự mình thực hiện, ví dụ:

+ Định hướng và xây dựng chiến lược phát triển

+ Xây dựng mô hình hoạt động, văn hóa và giá trị nền tảng của công ty

+ Xây dựng và lãnh đạo nhóm điều hành cấp cao

+ Phân bổ vốn cho từng hạng mục của công ty

Đó chỉ là một vài trong số những nhiệm vụ bạn phải thực hiện khi ở vị trí giám đốc điều hành của công ty mà tôi sẽ phân tích kĩ hơn ở phần kế tiếp, ngoài ra, tất cả những công việc được ủy quyền nếu cần một quyết định cuối cùng, CEO vẫn phải là người ra phán quyết. Để hiểu rõ CEO là gì, bạn cần nhiều hơn là một định nghĩa về mặt ngữ nghĩa như trên, cụ thể, chúng ta phải nắm rõ nghề CEO là làm gì.

ceo là gì? Những gì CEO có thể chuyển giao cho nhân viên hoặc phải tự mình làm

CEO là người quyết định và chịu trách nhiệm với mọi hoạt động của công ty

Để trở thành các CEO thành công đầu tiên các bạn cần nhận được sự tư vấn marketing online để triển khai các chiến lược tiếp thị phát triển kinh doanh. Và những chiến lược marketing mix sẽ là một phần không thể thiếu trong đó

2. Nhiệm vụ cơ bản của CEO là gì ?

Nếu bạn đang tự hỏi công việc chính khi làm nghề ceo là gì, tôi có thể trả lời ngắn gọn: MỌI THỨ! Đặc biệt là đối với một công ty Startup, giám đốc điều hành chịu trách nhiệm cho sự thành công hay thất bại của công ty, từ hoạt động, marketing, chiến lược, tài chính, xây dựng văn hóa công ty, nhân sự, tuyển dụng, bán hàng, PR, quy định pháp luật,…CEO sẽ phải chịu trách nhiệm với tất cả hoạt động công ty trước hội đồng quản trị. Nhưng như đã đề cập, CEO không thể tự mình làm tất cả, dưới đây là những gì cơ bản nhất bạn phải làm mỗi ngày khi ngồi ở vị trí CEO

2.1 Định hướng và xây dựng chiến lược phát triển

 Nhiệm vụ chính của CEO là gì? Xây dựng chiến lược và tầm nhìn! Đội ngũ quản lí cấp cao có thể hỗ trợ bạn phát triển chiến lược, nhà đầu tư có thể phê duyệt, tư vấn hoặc yêu cầu giám đốc điều hành chỉnh sửa kế hoạch kinh doanh. Nhưng sau tất cả, CEO là người cuối cùng đưa ra định hướng:

+ Công ty sẽ xâm nhập thị trường nào? Đối thủ cạnh tranh là ai?

+ Dòng sản phẩm của công ty là gì?

+ Yếu tố nào làm sản phẩm trở nên khác biệt? Chi phí thấp, dịch vụ chất lượng, vị trí đắc địa, nguồn tài trợ dồi dào…?

CEO sẽ quyết định tất cả những yếu tố trên, đưa ra ngân sách hợp lí, xây dựng mối quan hệ với đối tác, sale off những dòng sản phẩm không còn thu hút, thuê đội ngũ quản lí có trình độ và phù hợp với công việc…

ceo là gì? Công việc hàng ngày của CEO là gì?

Những công việc hàng ngày của CEO là gì?

2.2 Xây dựng mô hình hoạt động, văn hóa và giá trị nền tảng của công ty

Nhiệm vụ thứ hai của CEO là xây dựng văn hóa. Công việc được con người thực hiện, và mọi người ảnh hưởng sâu sắc bởi văn hóa, môi trường làm việc tệ hại sẽ làm những người có năng lực bỏ đi, dù bạn có quyền hạn lớn thế nào, nhưng cuối cùng, họ vẫn có quyền quyết định nơi làm việc của mình. Ngược lại, môi trường làm việc lí tưởng sẽ thu hút nhiều nhân tài cho công ty

Văn hóa công ty có thể được xây dựng theo hàng chục cách khác nhau, và CEO là người đặt viên đá đầu tiên trong tiến trình xây dựng đó. Mỗi quyết định hành động (hoặc không hành động) của bạn sẽ gửi đi thông điệp về văn hóa công ty. Đồng phục sẽ gửi đi tín hiệu về cách hoạt động của công ty. Cách bạn hành xử khi đối mặt với sai lầm cũng sẽ để lại ấn tượng ảnh hưởng đến văn hóa tập thể

Đây là yếu tố cực kì quan trọng, nếu bạn đang ở giai đoạn tìm hiểu nghề ceo là gì, hãy học cách xây dựng văn hóa mang bản sắc riêng của mình, bởi vì nhân viên sẽ bắt chước theo hành vi của CEO khi quyết định cách hành động, ví dụ: Theo một số tài liệu nghiên cứu, CEO không trung thực sẽ làm nhân viên có xu hướng ăn cắp tài sản từ công ty và thường hành xử theo những tiêu chuẩn tương tự.

ceo là gì? CEO giữ vai trò thế nào trong việc xây dựng văn hóa công ty?

Xây dựng văn hóa công ty là việc quan trọng nhất để phát triển tập thể

2.3 Xây dựng và lãnh đạo nhóm điều hành cấp cao

Đối với một CEO, xây dựng nhóm quản lí là ưu tiên hàng đầu trong số những gì quan trọng nhất. Bạn không thể một mình giao tiếp, quản lí toàn bộ nhân viên công ty, vì vậy giám đốc điều hành có thể thuê, sa thải và lãnh đạo phần còn lại của tổ chức. Bạn phải có khả năng thuê và sa thải những thành viên không đủ năng lực, giải quyết khác biệt giữa các thành viên trong nhóm cấp cao và tạo cơ hội để họ hợp tác cùng nhau theo định hướng chung

Bạn sẽ đưa ra định hướng bằng cách thảo luận, chia sẻ về tầm nhìn và con đường phát triển của công ty, chiến lược được chia sẻ với đội ngũ cao cấp, sau đó họ sẽ lần lượt truyền tải đến phần còn lại của công ty.Với định hướng rõ ràng mà mọi người đều hiểu, nhóm có thể tập hợp lại với nhau và biến nó thành sự thật.

2.4 Phân bổ vốn cho từng hạng mục của công ty

Phân bổ vốn là nhiệm vụ ưu tiên kế tiếp của CEO, giám đốc điều hành sẽ đưa ra ngân sách hoạt động cho công ty, tài trợ các dự án phát triển chiến lược, cắt giảm những dự án không mang lại lợi nhuận hoặc không nằm trong tầm nhìn phát triển của công ty, bạn phải cân nhắc kĩ các khoản chi tiêu chính và quản lí nguồn vốn

Nếu giám đốc điều hành không thể sử dụng mỗi đồng vốn huy động được từ nhà đầu tư để tạo ra ít nhất 1 đồng lợi nhuận, anh/ cô ấy sẽ là người quyết định khi nào nên trả lại tiền cho họ. Một số CEO có thể không phải là dân tài chính, nhưng cuối cùng, họ vẫn là người duy nhất quyết định số phận tài chính công ty.

ceo là gì? CEO phân bố ngân sách hoạt động công ty như thế nào?

Với mỗi đồng nhận được từ nhà đầu tư, CEO là người quyết định sẽ phân bổ vào hạng mục nào

Ngoài ra các bạn cũng có thể tìm hiểu thêm về:

KPI là gì ? Hướng dẫn cách tạo KPI phù hợp cho các doanh nghiệp

Cách tạo tài khoản PAYPAL để mua hàng nước ngoài an toàn nhất

3. Cách để trở thành một CEO thành công

3.1 Luôn kết nối với nhân viên

Hãy dành sự tôn trọng xứng đáng đối với từng thành viên trong công ty, mỗi người trong số đó đều góp phần biến tầm nhìn của bạn thành hiện thực, hãy dành vài phút ngẫm nghĩ và tự hỏi “mình có thể làm tất cả công việc của họ hay không?”để hiểu tầm quan trọng của họ. Đồng thời, một lần mỗi ngày, hãy nói chuyện với những nhân viên cấp thấp của bạn và học hỏi từ họ, mỗi ngày hãy chọn một người khác nhau

Hãy lắng nghe với thái độ cởi mở và tinh thần học hỏi, hỏi những gì phù hợp với họ, và những gì cần khắc phục. Trên tất cả, hãy nghe ý kiến của họ nhưng đừng phán xét, mục tiêu của bạn là kết nối với kinh nghiệm của họ một khách quan, không phải theo sự áp đặt của bạn.

3.2 Giữ thái độ khiêm tốn

Nếu không có nhân viên, mọi ước mơ và kế hoạch sẽ không thể thực hiện, vì vậy hãy tận dụng mọi cơ hội để ghi nhận cống hiến của những người xung quanh bạn, đặc biệt là trong những buổi gặp mặt tập thể. Chúng ta không nói đến việc “khen thưởng xã giao”, bạn phải thực sự thấy được và thừa nhận cống hiến của họ

Khi mọi thứ không như ý, hãy chịu trách nhiệm, cho dù đó có phải là lỗi của bạn hay không. Tư duy trách nhiệm sẽ đưa bạn tiến xa hơn nhiều so với tư duy đổ lỗi, hãy thường xuyên chịu trách nhiệm, bạn sẽ ngạc nhiên với những gì nhận được.

ceo là gì? những gì cần có của một CEO thành công

Người thành công là người biết khiêm tốn và lắng nghe

3.3 Không ngừng học hỏi

Hãy học hỏi kinh nghiệm thực tế từ những CEO xuất sắc, trao đổi mẹo và áp dụng những chiến thuật mà những vị CEo đã áp dụng và cảm thấy hữu ích, và quan trọng hơn, hãy tập một thói quen tích cực mới mỗi tháng

Xây dựng hệ thống thu thập feedback. Hãy phỏng vấn khách hàng, đối thủ cạnh tranh (nếu có thể), chuyên gia trong ngành và những người khác để biết công ty và sản phẩm được nhận định như thế nào. Hãy đảm bảo những feedback bạn nhận được mang tính khách quan, và không có bất kì yếu tố nào mang tính chủ quan về cách nghĩ của bạn. Ví dụ: Nếu bạn cho rằng thương hiệu của mình là số 1 thị trường, đừng chỉ hỏi khách hàng tại sao họ thích sản phẩm của bạn, hãy hỏi về những sản phẩm tương tự mà họ quan tâm và khuyết điểm mà sản phẩm của bạn đang thiếu.

Kết luận

Như vậy, tôi đã giới thiệu những kiến thức cơ bản nhất để giải thích khái niệm CEO là gì, không có gì phức tạp để giải thích một khái niệm công việc, bạn chỉ có thể thực sự cảm nhận được áp lực khi đặt mình vào vị trí đó, để đảm bảo mọi thứ đi đúng hướng, hãy đọc lại bài viết này nếu bạn đang là một CEO hoặc xác định mục tiêu trở thành CEO trong tương lai, để hiểu được những kĩ năng, kiến thức nào là bắt buộc đối với một giám đốc điều hành thành công. Chúc bạn thành công!

Bạn có những thắc mắc về quảng cáo không biết hỏi ai? Bạn có thể Click vào đăng ký dưới đây!
Chúng tôi sẽ liên hệ lại với bạn để giải đáp những thắc mắc, cũng như tư vấn cho bạn về dịch vụ quảng cáo Online trong ngày!

Đăng ký quảng cáo online
Tham gia bình luận
Banner tuyển dụng
Bài viết cũ hơn
Đăng ký tư vấn

Hỏi Đáp Cùng Chuyên Gia

Các cá nhân, doanh nghiệp, marketer đang sử dụng marketing online để bán hàng và có nhiều thắc mắc nhưng không biết hỏi ai ?

CEO VÕ TUẤN HẢI - Chuyên Gia Marketing

Chuyên Gia Marketing Võ Tuấn Hải

Trên Sóng VTV3, THVL1,THVL2,...

Chuyên gia marketing Võ Tuấn  Hải Trên VTV3

Quảng Cáo Siêu Tốc TUYỂN DỤNG

Quảng Cáo Siêu Tốc

 

DMV Là Đối Tác Chính Thức Của GOOGLE, CỐC CỐC, ZALO,...

Click Để Xem Huy Hiệu Đối Tác Google

Hỗ trợ khách hàng

Tư Vấn Trong Giờ Hành Chính

0904 512 292 (Ms. Quyên)

028.6656 5252 (Ms. Quyên)

028.667 99 326 (Ms. Thư)

028.667 99 324  (Ms. Thư)

Email: doquyen@dmv.com.vn

--<>--

Hotline:

0987 087 034 - 0938 138 160

(Mr.Tuấn Hải)

Email: baogia@dmvgroup.vn

Chát ngay
với chúng tôi!
Hỗ trợ online
Hotline 1:
0904 512 292
Hotline 2:
(028) 66 565 252
×
Khuyến Mãi Tặng Web Cuối Năm