MÔ HÌNH MA TRẬN BAO VÂY

Ma Trận Bao Vây là một mô hình marketing ĐỘT PHÁ do Chuyên Gia Marketing VÕ TUẤN HẢI sáng lập, được phát triển để hỗ trợ các doanh nghiệp xây dựng và thực thi chiến lược marketing tổng thể một cách có hệ thống, hiệu quả và bền vững. Lấy cảm hứng từ hình tượng chiếc máy bay, mô hình “Ma Trận Bao Vây” chia toàn bộ quá trình marketing thành 6 khối chức năng chính: Khối 1 - Đầu Não Chiến Lược, Khối 2 - Kênh, Khối 3 – Dẫn, Khối 4 - Bán, Khối 5 - Kéo và Khối 6 - Chăm. Mỗi khối tương ứng với một giai đoạn thiết yếu trong quy trình triển khai marketing, từ hoạch định chiến lược đến triển khai, duy trì và phát triển mối quan hệ khách hàng.

Mô hình Ma Trận Bao Vây giúp doanh nghiệp "cất cánh thẳng đứng" mà không cần đường băng, mang lại sự phát triển mạnh mẽ và bền vững.

MÔ HÌNH MA TRẬN BAO VÂY
Tải Ebook Ngay

MA TRẬN BAO VÂY Phù Hợp Với Ai?

Mô hình Ma Trận Bao Vây được thiết kế để phù hợp với các doanh nghiệp ở nhiều quy mô và lĩnh vực khác nhau, đặc biệt là những doanh nghiệp muốn xây dựng chiến lược marketing bài bản, dài hạn. Mô hình này phù hợp nhất với::

  • Doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME): Các doanh nghiệp muốn tối ưu nguồn lực và xây dựng chiến lược marketing hiệu quả với chi phí hợp lý.
  • Doanh nghiệp đang mở rộng quy mô: Những đơn vị đang tìm kiếm cách để cải thiện hiệu suất marketing và tăng cường tỷ lệ chuyển đổi khách hàng.
  • Doanh nghiệp đa ngành hoặc có sản phẩm đa dạng: Ma Trận Bao Vây giúp tổ chức các chiến lược tiếp cận phù hợp với từng nhóm khách hàng cụ thể, tùy biến linh hoạt theo thị trường và nhu cầu.
  • Những nhà quản lý và chuyên gia marketing: Những ai muốn xây dựng hệ thống marketing nhất quán, tận dụng tối đa dữ liệu để gia tăng hiệu quả và điều chỉnh nhanh chóng với biến động thị trường.
Mô Hình Ma Trận Bao Vây Phù Hợp Vơi Ai?

5 Lợi Ích Của Mô Hình MA TRẬN BAO VÂY

Mô hình Ma Trận Bao Vây là một chiến lược marketing toàn diện, giúp doanh nghiệp tối ưu từ việc thu hút khách hàng tiềm năng đến duy trì mối quan hệ lâu dài. Dưới đây là 5 lợi ích cốt lõi mà mô hình này mang lại:

Chiến lược toàn diện và nhất quán

Mô hình Ma Trận Bao Vây giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược marketing toàn diện và nhất quán từ khâu hoạch định đến triển khai. Khối 1 – Đầu Não Chiến Lược đảm bảo mọi hoạt động của các khối chức năng từ Khối 2 đến Khối 6 đều được liên kết chặt chẽ, tạo ra trải nghiệm khách hàng mạch lạc, nhất quán, giúp gia tăng tỷ lệ chuyển đổi và giữ chân khách hàng vô cùng hiệu quả.

Tối ưu hóa nguồn lực hiệu quả

Mô hình Ma Trận Bao Vây tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực bằng cách chia nhỏ chiến lược marketing thành 6 khối chức năng riêng biệt, mỗi khối đều có nhiệm vụ rõ ràng, có KPI đo lường cho từng Khối. Điều này giúp doanh nghiệp phân bổ ngân sách, công cụ và nhân sự một cách hợp lý, tập trung vào các yếu tố mang lại hiệu quả cao nhất, từ đó giảm thiểu lãng phí và tối ưu hóa chi phí marketing.

Tăng Khả Năng Chuyển Đổi Khách Hàng

Nhờ thiết kế từng khối chức năng trong mô hình Ma Trận Bao Vây, doanh nghiệp có thể tăng cường khả năng chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng thực sự. Khối 2 - Kênh, Khối 3 – Dẫn và Khối 4 – Bán phối hợp nhịp nhàng, đảm bảo rằng khách hàng được cung cấp đầy đủ thông tin và sự thuyết phục cần thiết để ra quyết định mua hàng. Từ đó, tỷ lệ chuyển đổi sẽ được tối ưu hóa.

Mối Quan Hệ Bền Vững Với Khách Hàng

Một trong những điểm mạnh của Ma Trận Bao Vây là khả năng duy trì mối quan hệ lâu dài với khách hàng thông qua Khối 6 – Chăm. Việc chăm sóc khách hàng không dừng lại sau khi bán hàng mà còn tập trung vào việc xây dựng lòng trung thành, tạo ra các giá trị vòng đời dài hạn từ mỗi khách hàng. Điều này giúp doanh nghiệp tạo ra nền tảng khách hàng trung thành, giảm chi phí thu hút khách hàng mới.

Linh hoạt và khả năng thích ứng cao

Mô hình này không chỉ giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược bài bản mà còn mang tính linh hoạt cao. Các khối chức năng được thiết kế để có thể điều chỉnh và thích ứng nhanh chóng với những biến động của thị trường. Khả năng điều chỉnh chiến lược dựa trên dữ liệu thời gian thực từ Khối 1 giúp doanh nghiệp nhanh chóng phản ứng trước những thách thức và cơ hội, duy trì lợi thế cạnh tranh dài hạn.

Đăng Ký Tải Ebook Ngay

Quá Trình Phát Triển MÔ HÌNH

  1. Mô hình "Ma Trận Bao Vây" là kết quả của hơn 15 năm kinh nghiệm thực chiến trong lĩnh vực tư vấn và triển khai chiến lược marketing cho hàng ngàn doanh nghiệp tại VN.Trong quá trình này, chuyên gia marketing Võ Tuấn Hải đã quan sát và nhận thấy những yếu tố chung dẫn đến sự thành công cũng như thất bại của các doanh nghiệp khi triển khai marketing.
  2. Trăn trở trước câu hỏi: “Làm thế nào để giúp khách hàng tăng trưởng bền vững”, Võ Tuấn Hải đã dành nhiều thời gian nghiên cứu và thử nghiệm nhiều giải pháp khác nhau. Sau quá trình chắt lọc, anh đã trực tiếp áp dụng các giải pháp này vào các mô hình khởi nghiệp của chính mình và đạt được thành công vượt ngoài mong đợi.
  3. Nhận thấy hiệu quả thực tế, Võ Tuấn Hải đã đóng gói giải pháp thành mô hình "Ma Trận Bao Vây" để triển khai cho khách hàng và nhận rất được rất nhiều phản hồi tích cực về hiệu quả mà mô hình mang lại.
Quá Trình Phát Triển Mô Hình

Ý Nghĩa Tên Gọi “Ma Trận Bao Vây”

Tên gọi "Ma Trận Bao Vây" không chỉ đơn thuần là việc sử dụng các công cụ marketing để tiếp cận khách hàng ở mọi điểm tiếp xúc. Thay vào đó, nó mang một ý nghĩa chiến lược sâu sắc hơn: “bao vây và chiếm lĩnh tâm trí khách hàng”. Mục tiêu của mô hình là giúp thương hiệu không chỉ hiện diện mạnh mẽ mà còn trở thành lựa chọn hàng đầu trong tâm trí khách hàng mỗi khi họ có nhu cầu, từ đó đảm bảo sự tăng trưởng ổn định và bền vững cho doanh nghiệp.

VÕ TUẤN HẢI TÁC GIẢ CỦA MÔ HÌNH MA TRẬN BAO VÂY

Mô hình Ma Trận Bao Vây được sáng tạo bởi Võ Tuấn Hải, một chuyên gia marketing với hơn 15 năm kinh nghiệm trong việc tư vấn và triển khai chiến lược marketing cho hàng ngàn doanh nghiệp SME. Với niềm đam mê giúp các doanh nghiệp phát triển bền vững, ông Hải đã nghiên cứu, thử nghiệm và hoàn thiện mô hình này, mang lại giải pháp tối ưu giúp doanh nghiệp dễ dàng xây dựng chiến lược marketing bài bản và hiệu quả. Dưới đây là một số thông tin về tác giả:

Lý Do Nên Chọn Quảng Cáo Siêu Tốc
  • 2024

    Nâng cấp Mô Hình MA TRẬN BAO VÂY - Version 2024

    Mở rộng: Khai trương ATALK chi nhánh 3 tại 245 Khâm Thiên, P. Thổ Quan, Q. Đống Đa, TP. Hà Nội

  • 2023

    Tái định vị: SIÊU TỐC MARKETING

  • 2021

    Khởi nghiệp: Thành lập ATALK - Thương hiệu số 1 Đông Nam Á chuyên thiết bị phiên dịch thông minh

  • 2019

    Mở rộng: Thành lập SIÊU TỐC ACADEMY

    Trở thành Nhà Phân Phối Độc Quyền của TRAVIS HÀ LAN

  • 2018

    Mở rộng: Mở chi nhánh 2 tại 399B Trường Chinh, P.14, Quận Tân Bình, HCM

    Sáng lập Mô Hình MA TRẬN BAO VÂY

  • 2017

    Khởi nghiệp: Mô hình kinh doanh Máy Phiên Dịch Ngôn Ngữ

  • 2014

    Khởi Nghiệp: Thành lập CÔNG TY QUỐC TẾ DMV

    Tiếp đoàn PHÓ THỦ TƯỚNG và Đoàn Đại Biểu Cấp Cao đến tận nhà thăm mô hình kinh doanh.

  • 2011
    Khởi nghiệp: Thành lập mô hình kinh doanh nông nghiệp ở Khánh Hòa
  • 2010

    Khởi nghiệp: Thành lập công ty digital marketing đầu tiên

Một số hình ảnh ceo Võ Tuấn Hải

Chia sẻ Marketing tại Đại Học Tài Chính Marketing

Chia sẻ Marketing tại Đại Học Tài Chính Marketing

PHÓ THỦ TƯỚNG đến Tận Nhà thăm quan mô hình kinh doanh

PHÓ THỦ TƯỚNG đến Tận Nhà thăm quan mô hình kinh doanh

PHÓ THỦ TƯỚNG đến tận nhà thăm mô hình kinh doanh

PHÓ THỦ TƯỚNG đến tận nhà thăm mô hình kinh doanh

Đào tạo Mô Hình MA TRẬN BAO VÂY tại Sài Gòn Corp

Đào tạo Mô Hình MA TRẬN BAO VÂY tại Sài Gòn Corp

Đạo tạo chiến lược marketing

Đạo tạo chiến lược marketing

Đào tạo Marketing tại FPT Telecom

Đào tạo Marketing tại FPT Telecom

Chia sẻ về Mô Hình MA TRẬN BAO VÂY

Chia sẻ về Mô Hình MA TRẬN BAO VÂY

Chia sẻ Marketing tại Hội Doanh Nhân

Chia sẻ Marketing tại Hội Doanh Nhân

Đồng Hành Xuyên Suốt

Trực tiếp
Đồng Hành
Xuyên Suốt

TƯ VẤN

TƯ VẤN Nhanh
THỰC THI Nhanh
HIỆU QUẢ Nhanh

CAM KẾT

CAM KẾT
Minh Bạch,
Rõ Ràng, Bảo Mật

Xem thêm về CEO Võ Tuấn Hải
HƠN 15 NĂM Đồng Hành Cùng Doanh Nghiệp

Đặt chữ TÍN lên vị trí hàng đầu - Lấy chữ TÍN làm vũ khí cạnh tranh -  Bảo vệ chữ TÍN như bảo vệ danh dự của chính mình.

15 Năm +

Kinh nghiệm

5.000 +
Dự án đã triển khai
99 +

Nhóm ngành nghề

50 +

Hơn 50 nhân sự

Google Partner
Facebook Partner
TikTok Partner
Zalo Partner
BOOK LỊCH COACHING 1:1 VỚI TÁC GIẢ

6 KHỐI CHỨC NĂNG Trong MÔ HÌNH MA TRẬN BAO VÂY

Mô hình "Ma Trận Bao Vây" được xây dựng từ 6 khối chức năng cốt lõi, mỗi khối đóng vai trò thiết yếu trong việc vận hành và triển khai chiến lược marketing tổng thể của doanh nghiệp. Mỗi khối không chỉ đại diện cho một bước trong hành trình tiếp cận và phục vụ khách hàng, mà còn gắn kết chặt chẽ với nhau, đảm bảo rằng quá trình từ hoạch định đến thực thi diễn ra mạch lạc và hiệu quả. 

Khối 1: ĐẦU NÃO CHIẾN LƯỢC

  • Khối 1 "Đầu não Chiến lược" là trung tâm của toàn bộ chiến lược. Đây là nơi mà các ý đồ chiến lược được định hình, từ việc phân tích môi trường thị trường đến việc xác định mục tiêu dài hạn, thiết lập kế hoạch cụ thể và phân bổ ngân sách một cách tối ưu. Không chỉ đảm bảo sự đồng bộ giữa các khối chức năng khác, Khối 1 còn giữ vai trò kim chỉ nam, giúp doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh trong môi trường kinh doanh khốc liệt.
  • Với sự nhạy bén trong việc phân tích cả thị trường lẫn nội lực doanh nghiệp, Khối 1 không chỉ cung cấp định hướng rõ ràng mà còn giải quyết bài toán quản trị tổng thể. Khối này giúp kết nối chiến lược với các hoạt động thực thi một cách mạch lạc, đảm bảo rằng mọi nỗ lực của doanh nghiệp đều nhắm tới mục tiêu tăng trưởng bền vững. Sự linh hoạt và khả năng điều chỉnh chiến lược theo tình hình thực tế của Khối 1 chính là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp vượt qua thách thức, tối ưu hóa nguồn lực, và đạt được thành công dài hạn.
KHỐI 1: ĐẦU NÃO CHIẾN LƯỢC

Khối 2: KÊNH

  • Khối 2: Kênh đóng vai trò là trái tim của hệ thống marketing trong mô hình Ma Trận Bao Vây, chịu trách nhiệm quản lý và tối ưu hóa tất cả các kênh tiếp cận khách hàng. Khối này bao gồm cả các kênh trực tiếp như cửa hàng, website và các kênh gián tiếp như sàn thương mại điện tử (TMĐT) và đối tác phân phối. Đây chính là điểm đầu tiên mà khách hàng từ bên ngoài bước vào hệ thống của doanh nghiệp, cũng là nơi khách hàng đã trải nghiệm quay lại từ Khối 6 (Chăm sóc khách hàng).
  • Nhiệm vụ chính của Khối 2 là tạo dựng niềm tin cho khách hàng bằng cách mang đến trải nghiệm nhất quán và liền mạch trên mọi điểm chạm. Khối này giúp xóa bỏ các rào cản khiến khách hàng do dự, từ đó gia tăng tỷ lệ chuyển đổi từ nhận thức đến quyết định mua hàng. Mục tiêu cuối cùng là đẩy khách hàng tiến tới Khối 3 (Dẫn dắt) hoặc Khối 4 (Bán hàng), đảm bảo sự mượt mà trong hành trình mua sắm. Khối 2 không chỉ giúp tăng cường khả năng tiếp cận khách hàng tiềm năng mà còn tối ưu hóa trải nghiệm, khiến khách hàng sẵn sàng cho các bước tiếp theo.
Khối 2: KÊNH

Khối 2: DẪN

  • Khối 3: Dẫn đóng vai trò then chốt trong việc chuyển đổi từ nhận thức sang quyết định hành động của khách hàng. Đây là giai đoạn mà khách hàng đã tiếp cận qua các kênh của doanh nghiệp (Khối 2), nhưng còn do dự hoặc có những lo ngại chưa được giải quyết. Khối 3 chính là cầu nối quan trọng, giúp doanh nghiệp xử lý những lo ngại này một cách hiệu quả, đồng thời tạo dựng niềm tin vững chắc nơi khách hàng.
  • Với Khối 3, doanh nghiệp tập trung vào việc cung cấp những thông tin chuyên sâu, rõ ràng và thuyết phục, giúp khách hàng hiểu tường tận về giá trị mà sản phẩm hoặc dịch vụ mang lại. Bằng cách giải thích chi tiết về lợi ích, tính năng và sự khác biệt của sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh, Khối 3 giúp khách hàng vượt qua những rào cản tâm lý ban đầu. Đây cũng là giai đoạn mà doanh nghiệp có cơ hội để thể hiện sự am hiểu và chăm sóc khách hàng, từ đó gia tăng lòng tin và thúc đẩy khách hàng tiến đến quyết định mua hàng.
Khối 3: DẪN

Khối 4: BÁN

  • Khối 4 là điểm mấu chốt trong hành trình marketing, nơi mọi nỗ lực của các khối trước đó được chuyển thành doanh thu thực tế. Nhiệm vụ của Khối 4 không chỉ dừng lại ở việc hoàn tất giao dịch mà còn đảm bảo quá trình bán hàng diễn ra thuận lợi, liền mạch và mang lại trải nghiệm tích cực cho khách hàng. Điều này bao gồm từ quá trình khách hàng chọn sản phẩm, thanh toán, đến dịch vụ hỗ trợ sau bán. Trải nghiệm mua sắm tốt sẽ giúp tạo dựng lòng trung thành và gia tăng khả năng khách hàng quay lại trong tương lai.
  • Ngoài việc hoàn tất giao dịch, Khối 4 còn giúp tối ưu hóa giá trị đơn hàng thông qua các chiến lược bán thêm (up-sell) và bán chéo (cross-sell). Sự tận tâm trong quá trình bán hàng và khả năng gợi ý các sản phẩm/dịch vụ phù hợp sẽ tăng cường sự hài lòng của khách hàng. Đồng thời, Khối 4 phối hợp chặt chẽ với Khối 3 (Dẫn) và Khối 6 (Chăm) để tạo nên một trải nghiệm bán hàng toàn diện, duy trì mối quan hệ bền vững với khách hàng sau mỗi giao dịch thành công.
Khối 4: BÁN

Khối 5: KÉO

  • Khối 5: Kéo trong mô hình Ma Trận Bao Vây đóng vai trò chiến lược trong việc thu hút khách hàng tiềm năng từ môi trường bên ngoài vào bên trong hệ thống marketing của doanh nghiệp. Đây là giai đoạn mà doanh nghiệp triển khai các chiến dịch marketing nhằm tăng cường nhận diện thương hiệu và tiếp cận đối tượng khách hàng mục tiêu một cách hiệu quả. Khối này tập trung vào việc tối ưu hóa nguồn lực để tạo ra số lượng khách hàng tiềm năng lớn nhất, giúp doanh nghiệp gia tăng cơ hội chuyển đổi trong các giai đoạn tiếp theo.
  • Bằng cách tiếp cận khách hàng ở nhiều điểm chạm khác nhau và đưa ra các thông điệp phù hợp với nhu cầu của họ, Khối 5 giúp doanh nghiệp xây dựng nhận diện mạnh mẽ trong tâm trí khách hàng. Nhiệm vụ của khối không chỉ là thu hút số lượng khách hàng tiềm năng, mà còn phải đảm bảo rằng những khách hàng này được hướng dẫn một cách rõ ràng và có lộ trình để tiếp tục tiến xuống Khối 3 (Dẫn) hoặc Khối 4 (Bán). Khối 5 không chỉ dừng lại ở việc tiếp cận, mà còn đảm bảo sự liên kết chặt chẽ giữa các khối khác, từ đó tối đa hóa hiệu quả của chiến lược marketing tổng thể và tăng cường khả năng chuyển đổi khách hàng.
Khối 5: KÉO

Khối 6: CHĂM

  • Khối 6: Chăm đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì và nuôi dưỡng mối quan hệ với khách hàng sau khi giao dịch đã hoàn tất. Đây là giai đoạn mà doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở việc cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ, mà còn chăm sóc khách hàng một cách tận tâm nhằm gia tăng lòng trung thành. Bằng việc chăm sóc đúng cách, doanh nghiệp không chỉ nâng cao sự hài lòng mà còn kéo dài giá trị vòng đời của khách hàng, giúp họ quay lại mua hàng nhiều lần và thậm chí giới thiệu cho người khác.
  • Ngoài việc duy trì mối quan hệ với khách hàng đã mua, Khối 6 cũng có nhiệm vụ tái tiếp cận những khách hàng chưa hoàn tất hành trình mua sắm, tìm cách đưa họ quay lại hệ thống. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải tinh tế trong việc phân tích hành vi của khách hàng, hiểu rõ lý do họ rời đi và triển khai các chiến lược chăm sóc phù hợp để khuyến khích họ quay trở lại. Khối 6 không chỉ tập trung vào việc chăm sóc mà còn đóng vai trò chiến lược trong việc tối ưu hóa lợi ích dài hạn mà mỗi khách hàng mang lại, từ đó nâng cao hiệu quả tổng thể của hệ thống marketing trong mô hình Ma Trận Bao Vây.
Khối 6: CHĂM
Đăng ký tải Ebook 118 Trang

Đăng Ký Tải Ebook Mô Hình MA TRẬN BAO VÂY

Khám phá mô hình Ma Trận Bao Vây - Chiến lược marketing toàn diện giúp doanh nghiệp của bạn bứt phá và tăng trưởng bền vững!

ĐĂNG KÝ TẢI EBOOK MIỄN PHÍ
Điền Form bên dưới để tải Ebook bản đầy đủ với 118 trang

ĐĂNG KÝ COACHING 1:1 Với VÕ TUẤN HẢI

Nếu bạn nhận thấy mô hình Ma Trận Bao Vây phù hợp với doanh nghiệp của mình, đừng ngần ngại đăng ký coaching 1:1 với chuyên gia marketing Võ Tuấn Hải. Bạn sẽ không chỉ được đồng hành trực tiếp cùng một chuyên gia hàng đầu, mà còn nhận được sự hỗ trợ từ đội ngũ nhân sự giàu kinh nghiệm. Đội ngũ của SIÊU TỐC Marketing sẽ cùng CEO VÕ TUẤN HẢI đồng hành xuyên suốt với doanh nghiệp của bạn, đảm bảo mọi chiến lược đều được triển khai hiệu quả và toàn diện, giúp doanh nghiệp của bạn bứt phá và phát triển bền vững. Hãy để chúng tôi trở thành đối tác đồng hành trên hành trình tăng trưởng của bạn!

Đội ngũ nhân sự Quảng Cáo Siêu Tốc

Định Hướng Tăng Trưởng

Hoạch định chiến lược rõ ràng, bền vững, hiệu quả, tầm nhìn xa. 

Đồng Hành Thành Công

Đồng hành cùng khách hàng trên con đường chinh phục thành công

Chính Trực Tận Tâm

Liêm chính trong hành động, trung thực trong lời nói, tận tâm, chu đáo.

Thiện Lành Tử Tế

Giá trị đạo đức, nhân văn làm kim chỉ nam hoạt động, có trách nhiệm. 

ĐĂNG KÝ COACHING 1:1 VỚI VÕ TUẤN HẢI

ĐÁNH GIÁ CỦA KHÁCH HÀNG
Sau Khi Áp Dụng Mô Hình MA TRẬN BAO VÂY

Đánh Giá Của Khách Hàng Sau 6 THÁNG Thực Thi Dự Án
Đánh Giá Của Khách Hàng Sau 6 THÁNG Thực Thi Dự Án
Đánh Giá Của Khách Hàng Sau Buổi Trình Bày ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC MARKETTING
Đánh Giá Của Khách Hàng Sau Buổi Trình Bày ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC MARKETTING
Đánh Giá Của Khách Hàng Sau Buổi Trình Bày ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC MARKETTING
Đánh Giá Của Khách Hàng Sau Buổi Trình Bày ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC MARKETTING
Đánh Giá Của Khách Hàng Sau 3 THÁNG Thực Thi Dự Án
Đánh Giá Của Khách Hàng Sau 3 THÁNG Thực Thi Dự Án
Đánh Giá Của Khách Hàng Sau 2 THÁNG Thực Thi Dự Án
Đánh Giá Của Khách Hàng Sau 2 THÁNG Thực Thi Dự Án

Và Còn Hàng Ngàn Khách Hàng Đã Áp Dụng "Mô Hình MA TRẬN BAO VÂY"

Thaco
Phố Vip
me
mha
3s
coso
compuma
qh
xp
HC
LP
VN
GR
NA
NCT
TMSG
HB
Thegioifishing
Ngoại ngữ thần đồng
Kho sim
ago
pt
macad
dg
jo
ANA
TK
KT
jt
pte

Những Câu Hỏi Thường Gặp Về Mô Hình Ma Trận Bao Vây

Mô hình Ma Trận Bao Vây được thiết kế đặc biệt cho các doanh nghiệp SME, giúp giải quyết nhiều vấn đề marketing một cách bài bản và hiệu quả. Tuy nhiên, chúng tôi hiểu rằng bạn có thể có một số thắc mắc trước khi bắt đầu áp dụng mô hình này vào doanh nghiệp của mình. Dưới đây là những câu hỏi thường gặp nhất và các câu trả lời để giúp bạn hiểu rõ hơn về cách mô hình có thể giúp bạn phát triển bền vững.

Mô hình Ma Trận Bao Vây được thiết kế đặc biệt cho các doanh nghiệp SME, giúp bạn xây dựng chiến lược marketing bài bản và hiệu quả với nguồn lực hạn chế. Mô hình không yêu cầu đầu tư quá lớn, mà tập trung tối ưu hóa những nguồn lực hiện có, giúp bạn duy trì tăng trưởng bền vững và đạt được lợi thế cạnh tranh dài hạn.

Không nhất thiết. Mô hình Ma Trận Bao Vây đã được hệ thống hóa thành các khối chức năng rõ ràng và dễ thực thi. Với sự hướng dẫn và coaching từ chuyên gia Võ Tuấn Hải cùng đội ngũ hỗ trợ, bạn sẽ có một lộ trình cụ thể, dù có đội ngũ marketing nội bộ hay không, vẫn có thể áp dụng hiệu quả mô hình vào doanh nghiệp của mình.

Thời gian để thấy kết quả sẽ tùy thuộc vào tình trạng hiện tại của doanh nghiệp và mức độ triển khai mô hình. Thông thường, bạn sẽ bắt đầu thấy các kết quả tích cực sau khoảng 3 đến 6 tháng nếu áp dụng đầy đủ và đúng lộ trình. Mô hình không chỉ mang lại kết quả nhanh chóng mà còn giúp bạn xây dựng chiến lược phát triển bền vững lâu dài.

Chắc chắn có. Mô hình Ma Trận Bao Vây không chỉ giúp bạn thu hút khách hàng mới thông qua các chiến lược "Kéo" và "Dẫn" mà còn tối ưu hóa quá trình bán hàng và chăm sóc khách hàng, giúp gia tăng doanh số và tạo dựng lòng trung thành từ khách hàng hiện có. Mỗi khối chức năng trong mô hình đều đóng góp vào việc cải thiện hiệu quả kinh doanh một cách toàn diện.

Có. Khi đăng ký coaching với Võ Tuấn Hải, bạn không chỉ nhận được sự tư vấn từ chuyên gia mà còn có cả đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp hỗ trợ. Chúng tôi sẽ đồng hành cùng bạn trong từng bước triển khai, đảm bảo mọi chiến lược đều được thực hiện một cách hiệu quả và mang lại kết quả tốt nhất cho doanh nghiệp.

Những Câu Hỏi Thường Gặp Về Mô Hình Ma Trận Bao Vây
0901 349 349
Facebook
Zalo: 0901349349