MÔ HÌNH MA TRẬN BAO VÂY

Ma Trận Bao Vây là mô hình marketing chiến lược do Chuyên gia Võ Tuấn Hải phát triển, giúp doanh nghiệp thiết lập và vận hành hệ thống marketing tổng thể được dẫn dắt bởi chiến lược rõ ràng, vận hành đồng bộ, dễ triển khai, dễ đo lường và chủ động thích ứng với thị trường.

Lấy cảm hứng từ cấu trúc một chiếc máy bay, mô hình gồm 6 khối chức năng vận hành như một chỉnh thể thống nhất, kết hợp với Hệ Thống Radar đóng vai trò quan sát thị trường, theo dõi hiệu suất, dự báo xu hướng và phản hồi chiến lược liên tục.

Nhờ cấu trúc này, doanh nghiệp có thể triển khai marketing một cách chuẩn xác, linh hoạt, chủ động và đặc biệt là tạo ra tăng trưởng bền vững giúp doanh nghiệp “cất cánh thẳng đứng mà không cần đường băng”.

MÔ HÌNH MA TRẬN BAO VÂY
Đăng Ký Tư Vấn Ngay

MA TRẬN BAO VÂY Phù Hợp Với Ai?

Ma Trận Bao Vây là mô hình marketing chiến lược được thiết kế cho các doanh nghiệp và tổ chức ở nhiều quy mô, lĩnh vực khác nhau, đặc biệt phù hợp với những đơn vị muốn xây dựng hệ thống marketing bài bản, có khả năng mở rộng và vận hành bền vững trong dài hạn. Mô hình này phù hợp với:

  • Doanh nghiệp đang xây dựng nền tảng chiến lược: Những đơn vị mong muốn tối ưu nguồn lực, làm rõ định hướng chiến lược và thiết lập hệ thống marketing vận hành đồng bộ, hiệu quả
  • Doanh nghiệp đang mở rộng quy mô: Những đơn vị đang tìm kiếm cách để cải thiện hiệu suất marketing và tăng cường tỷ lệ chuyển đổi khách hàng.
  • Doanh nghiệp đa ngành hoặc có sản phẩm đa dạng: Mô hình giúp tổ chức và điều phối các chiến lược tiếp cận khác nhau cho từng nhóm khách hàng, đồng thời vẫn giữ được sự nhất quán toàn hệ thống.
  • Những nhà quản lý và chuyên gia marketing: Những ai muốn xây dựng hệ thống marketing nhất quán, tận dụng tối đa dữ liệu để gia tăng hiệu quả và điều chỉnh nhanh chóng với biến động thị trường.
Mô Hình Ma Trận Bao Vây Phù Hợp Vơi Ai?

5 Lợi Ích Của Mô Hình MA TRẬN BAO VÂY

Mô hình Ma Trận Bao Vây là một chiến lược marketing toàn diện, giúp doanh nghiệp tối ưu từ việc thu hút khách hàng tiềm năng đến duy trì mối quan hệ lâu dài. Dưới đây là 5 lợi ích cốt lõi mà mô hình này mang lại:

Chiến lược toàn diện và nhất quán

Mô hình Ma Trận Bao Vây giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược marketing toàn diện và nhất quán từ khâu hoạch định đến triển khai. Khối 1 - Đầu Não Chiến Lược đảm bảo mọi hoạt động của các khối chức năng từ Khối 2 đến Khối 6 đều được liên kết chặt chẽ, tạo ra trải nghiệm khách hàng mạch lạc, nhất quán, giúp gia tăng tỷ lệ chuyển đổi và giữ chân khách hàng vô cùng hiệu quả.

Tối ưu hóa nguồn lực hiệu quả

Mô hình Ma Trận Bao Vây tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực bằng cách chia nhỏ chiến lược marketing thành 6 khối chức năng riêng biệt, mỗi khối đều có nhiệm vụ rõ ràng, có KPI đo lường cho từng Khối. Điều này giúp doanh nghiệp phân bổ ngân sách, công cụ và nhân sự một cách hợp lý, tập trung vào các yếu tố mang lại hiệu quả cao nhất, từ đó giảm thiểu lãng phí và tối ưu hóa chi phí marketing.

Tăng Khả Năng Chuyển Đổi Khách Hàng

Nhờ thiết kế từng khối chức năng trong mô hình Ma Trận Bao Vây, doanh nghiệp có thể tăng cường khả năng chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng thực sự. Khối 2 - Kênh, Khối 3 - Dẫn và Khối 4 - Bán phối hợp nhịp nhàng, đảm bảo rằng khách hàng được cung cấp đầy đủ thông tin và sự thuyết phục cần thiết để ra quyết định mua hàng. Từ đó, tỷ lệ chuyển đổi sẽ được tối ưu hóa.

Mối Quan Hệ Bền Vững Với Khách Hàng

Một trong những điểm mạnh của Ma Trận Bao Vây là khả năng duy trì mối quan hệ lâu dài với khách hàng thông qua Khối 6 - Chăm. Việc chăm sóc khách hàng không dừng lại sau khi bán hàng mà còn tập trung vào việc xây dựng lòng trung thành, tạo ra các giá trị vòng đời dài hạn từ mỗi khách hàng. Điều này giúp doanh nghiệp tạo ra nền tảng khách hàng trung thành, giảm chi phí thu hút khách hàng mới.

Linh hoạt và khả năng thích ứng cao

Mô hình này không chỉ giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược bài bản mà còn mang tính linh hoạt cao. Các khối chức năng được thiết kế để có thể điều chỉnh và thích ứng nhanh chóng với những biến động của thị trường. Khả năng điều chỉnh chiến lược dựa trên dữ liệu thời gian thực từ Khối 1 giúp doanh nghiệp nhanh chóng phản ứng trước những thách thức và cơ hội, duy trì lợi thế cạnh tranh dài hạn.

Đăng Ký Tư Vấn Ngay

Quá Trình Phát Triển MA TRẬN BAO VÂY

  1. Mô hình "Ma Trận Bao Vây" là kết quả của hơn 15 năm kinh nghiệm thực chiến trong lĩnh vực tư vấn và triển khai chiến lược marketing cho hàng ngàn doanh nghiệp tại VN.Trong quá trình này, chuyên gia marketing Võ Tuấn Hải đã quan sát và nhận thấy những yếu tố chung dẫn đến sự thành công cũng như thất bại của các doanh nghiệp khi triển khai marketing.
  2. Trăn trở trước câu hỏi: “Làm thế nào để giúp khách hàng tăng trưởng bền vững”, Võ Tuấn Hải đã dành nhiều thời gian nghiên cứu, thử nghiệm nhiều giải pháp khác nhau. Anh đã chắt lọc và trực tiếp áp dụng các giải pháp này vào các mô hình khởi nghiệp của chính mình và đạt được thành công ngoài mong đợi.
  3. Nhận thấy hiệu quả thực tế, Võ Tuấn Hải đã đóng gói giải pháp thành mô hình "Ma Trận Bao Vây" để triển khai cho khách hàng và nhận rất được rất nhiều phản hồi tích cực về hiệu quả mà mô hình mang lại.
  4. Với cấu trúc toàn diện và tính hệ thống mô hình Ma Trận Bao Vây không chỉ giúp các doanh nghiệp tháo gỡ những nút thắt trong hoạt động marketing mà còn mang đến một lộ trình rõ ràng để từng bước chinh phục mục tiêu kinh doanh dài hạn. 
Quá Trình Phát Triển Mô Hình

Bảo Chứng Quyền Tác Giả Độc Quyền

  1. Mô hình "Ma Trận Bao Vây" đã được cấp giấy chứng nhận quyền tác giả từ Cục Bản quyền Tác giả, khẳng định sự sáng tạo độc đáo và giá trị chiến lược vượt trội. Là sản phẩm trí tuệ của Võ Tuấn Hải – chuyên gia marketing hàng đầu, mô hình này được thiết kế để hỗ trợ doanh nghiệp SME tối ưu hóa nguồn lực và triển khai chiến lược marketing một cách hệ thống, đồng bộ, hiệu quả.
  2. Sự bảo hộ bản quyền dành cho "Ma Trận Bao Vây" không chỉ đảm bảo quyền lợi tác giả mà còn mang lại sự an tâm cho các doanh nghiệp áp dụng. Với hơn 15 năm kinh nghiệm thực chiến, Võ Tuấn Hải đã xây dựng một hệ thống toàn diện, giúp doanh nghiệp chuyển hóa từ chiến lược đến hành động cụ thể, nâng cao hiệu quả kinh doanh và khả năng cạnh tranh trên thị trường.
  3. Mô hình "Ma Trận Bao Vây" là sự kết hợp giữa tư duy chiến lược và thực tiễn triển khai, đã được bảo chứng thông qua sự công nhận từ Cục Bản quyền Tác giả. Doanh nghiệp áp dụng mô hình này sẽ được định hướng một cách rõ ràng và chính thống, đảm bảo hiệu quả lâu dài và sự tăng trưởng bền vững trong bối cảnh thị trường không ngừng biến động.
Tác Giả Và Quyền Sở Hữu

Ý Nghĩa Tên Gọi “Ma Trận Bao Vây”

Tên gọi "Ma Trận Bao Vây" không chỉ đơn thuần là việc sử dụng các công cụ marketing để tiếp cận khách hàng ở mọi điểm tiếp xúc. Thay vào đó, nó mang một ý nghĩa chiến lược sâu sắc hơn: “bao vây và chiếm lĩnh tâm trí khách hàng”. Mục tiêu của mô hình là giúp thương hiệu không chỉ hiện diện mạnh mẽ mà còn trở thành lựa chọn hàng đầu trong tâm trí khách hàng mỗi khi họ có nhu cầu, từ đó đảm bảo sự tăng trưởng ổn định và bền vững cho doanh nghiệp.

VÕ TUẤN HẢI TÁC GIẢ CỦA MÔ HÌNH MA TRẬN BAO VÂY

Mô hình Ma Trận Bao Vây được sáng tạo bởi Võ Tuấn Hải, một chuyên gia marketing với hơn 15 năm kinh nghiệm trong việc tư vấn và triển khai chiến lược marketing cho hàng ngàn doanh nghiệp SME. Với niềm đam mê giúp các doanh nghiệp phát triển bền vững, ông Hải đã nghiên cứu, thử nghiệm và hoàn thiện mô hình này, mang lại giải pháp tối ưu giúp doanh nghiệp dễ dàng xây dựng chiến lược marketing bài bản và hiệu quả. Dưới đây là một số thông tin về tác giả:

Lý Do Nên Chọn Quảng Cáo Siêu Tốc
  • 2024

    Nâng cấp Mô Hình MA TRẬN BAO VÂY - Version 2024

    Mở rộng: Khai trương ATALK chi nhánh 3 tại 245 Khâm Thiên, P. Thổ Quan, Q. Đống Đa, TP. Hà Nội

  • 2023

    Tái định vị: SIÊU TỐC MARKETING

  • 2021

    Khởi nghiệp: Thành lập ATALK - Thương hiệu số 1 Đông Nam Á chuyên thiết bị phiên dịch thông minh

  • 2019

    Mở rộng: Thành lập SIÊU TỐC ACADEMY

    Trở thành Nhà Phân Phối Độc Quyền của TRAVIS HÀ LAN

  • 2018

    Mở rộng: Mở chi nhánh 2 tại 399B Trường Chinh, P.14, Quận Tân Bình, HCM

    Sáng lập Mô Hình MA TRẬN BAO VÂY

  • 2017

    Khởi nghiệp: Mô hình kinh doanh Máy Phiên Dịch Ngôn Ngữ

  • 2014

    Khởi Nghiệp: Thành lập CÔNG TY QUỐC TẾ DMV

    Tiếp đoàn PHÓ THỦ TƯỚNG và Đoàn Đại Biểu Cấp Cao đến tận nhà thăm mô hình kinh doanh.

  • 2011
    Khởi nghiệp: Thành lập mô hình kinh doanh nông nghiệp ở Khánh Hòa
  • 2010

    Khởi nghiệp: Thành lập công ty digital marketing đầu tiên

Một số hình ảnh về chuyên gia marketing Võ Tuấn Hải

Training Ma Trận Bao Vây Cho Công Ty Yến Sào Khánh Hòa

Training Ma Trận Bao Vây Cho Công Ty Yến Sào Khánh Hòa

PHÓ THỦ TƯỚNG đến Tận Nhà thăm mô hình kinh doanh

PHÓ THỦ TƯỚNG đến Tận Nhà thăm mô hình kinh doanh

PHÓ THỦ TƯỚNG đến tận nhà thăm mô hình kinh doanh

PHÓ THỦ TƯỚNG đến tận nhà thăm mô hình kinh doanh

Hội Thảo Chia Sẻ Marketing Tại Đại Học Tài Chính Marketing

Hội Thảo Chia Sẻ Marketing Tại Đại Học Tài Chính Marketing

Đào Tạo Mô Hình Ma Trận Bao Vây Tại Sài Gòn Coop

Đào Tạo Mô Hình Ma Trận Bao Vây Tại Sài Gòn Coop

Đào Tạo Về Marketing Cho Doanh Nghiệp Ngành Làm Đẹp

Đào Tạo Về Marketing Cho Doanh Nghiệp Ngành Làm Đẹp

Đào Tạo Marketing Cho Cấp Quản Lý Lãnh Đạo FPT Telecom

Đào Tạo Marketing Cho Cấp Quản Lý Lãnh Đạo FPT Telecom

Chia Sẻ Về Mô Hình Ma Trận Bao Vây Tại Hội Doanh Nhân

Chia Sẻ Về Mô Hình Ma Trận Bao Vây Tại Hội Doanh Nhân

Đồng Hành Xuyên Suốt

Trực tiếp
Đồng Hành
Xuyên Suốt

TƯ VẤN

TƯ VẤN Nhanh
THỰC THI Nhanh
HIỆU QUẢ Nhanh

CAM KẾT

CAM KẾT
Minh Bạch,
Rõ Ràng, Bảo Mật

Tìm Hiểu Thêm Về VÕ TUẤN HẢI

VÕ TUẤN HẢI 15 NĂM ĐỒNG HÀNH CÙNG DOANH NGHIỆP

Đặt chữ TÍN lên vị trí hàng đầu - Lấy chữ TÍN làm vũ khí cạnh tranh -  Bảo vệ chữ TÍN như bảo vệ danh dự của chính mình.

15 Năm +

Kinh nghiệm

5.000 +
Dự án đã triển khai
99 +

Nhóm ngành nghề

50 +

Hơn 50 nhân sự

Google Partner
Facebook Partner
TikTok Partner
Zalo Partner
BOOK LỊCH COACHING 1:1 VỚI TÁC GIẢ

6 KHỐI CHỨC NĂNG Trong MÔ HÌNH MA TRẬN BAO VÂY

Mô hình "Ma Trận Bao Vây" được xây dựng từ 6 khối chức năng cốt lõi, mỗi khối đóng vai trò thiết yếu trong việc vận hành và triển khai chiến lược marketing tổng thể của doanh nghiệp. Mỗi khối không chỉ đại diện cho một bước trong hành trình tiếp cận và phục vụ khách hàng, mà còn gắn kết chặt chẽ với nhau, đảm bảo rằng quá trình từ hoạch định đến thực thi diễn ra mạch lạc và hiệu quả. 

Khối 1: ĐẦU NÃO CHIẾN LƯỢC

  • Khối 1 – Đầu Não Chiến Lược là trung tâm định hướng của toàn bộ mô hình Ma Trận Bao Vây. Đây là nơi hình thành tư duy chiến lược cốt lõi, xác lập mục tiêu dài hạn, lựa chọn hướng cạnh tranh và vạch ra bản đồ tăng trưởng tổng thể cho doanh nghiệp. Tất cả các quyết định mang tính nền tảng như thị trường mục tiêu, sản phẩm, định vị thương hiệu, mô hình kinh doanh, kênh triển khai và phân bổ nguồn lực đều được tích hợp tại Khối 1, tạo nên một chiến lược thống nhất để dẫn dắt toàn bộ hệ thống marketing vận hành đúng hướng.
  • Với vai trò là “bộ não điều phối”, Khối 1 không chỉ định hướng mà còn kết nối chiến lược với thực thi. Kế hoạch, ngân sách, mục tiêu và chỉ số đo lường được chuẩn hóa thành một hệ quy chiếu chung, giúp các khối chức năng phía sau triển khai đồng bộ và không lệch hướng. Khả năng đánh giá, điều chỉnh và tái cấu trúc chiến lược theo biến động thị trường chính là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp tối ưu nguồn lực, duy trì lợi thế cạnh tranh và theo đuổi tăng trưởng bền vững trong dài hạn.
KHỐI 1: ĐẦU NÃO CHIẾN LƯỢC

Khối 2: KÊNH

  • Khối 2 – Kênh là hạ tầng trung tâm của mô hình Ma Trận Bao Vây, nơi trực tiếp kết nối doanh nghiệp với thị trường và khách hàng. Khối này bao gồm toàn bộ hệ thống điểm chạm như website, landing page, nền tảng số, hệ thống điểm bán, ứng dụng thương hiệu, cùng các kênh phân phối gián tiếp như sàn thương mại điện tử, đối tác bán lẻ và mạng lưới trung gian. Tại đây, hình ảnh thương hiệu, thông điệp và trải nghiệm được tổ chức nhất quán để tạo nền tảng tiếp xúc đầu tiên và duy trì sự hiện diện liên tục trong tâm trí khách hàng.
  • Với vai trò là trung tâm tiếp nhận và luân chuyển dòng khách, Khối 2 chịu trách nhiệm đưa khách hàng mới từ môi trường bên ngoài vào hệ thống, đồng thời đón lại khách hàng quay về từ Khối 6 để tiếp tục nuôi dưỡng và chuyển đổi. Việc tối ưu kênh giúp giảm rào cản do dự, củng cố niềm tin và dẫn dắt khách hàng đi tiếp sang Khối 3 – Dẫn hoặc trực tiếp sang Khối 4 – Bán, đảm bảo dòng chảy marketing – bán hàng diễn ra thông suốt và hiệu quả.
Khối 2: KÊNH

Khối 3: DẪN

  • Khối 3 – Dẫn là động lực thúc đẩy chuyển đổi trong mô hình Ma Trận Bao Vây, nơi tiếp nhận khách hàng từ Khối 2 và các lượt quay lại từ Khối 6 để tiếp tục dẫn dắt hành trình ra quyết định. Tại đây, thông tin được sắp xếp có chủ đích nhằm giải đáp mối quan tâm, tháo gỡ rào cản tâm lý và làm rõ giá trị cốt lõi của sản phẩm hoặc dịch vụ, giúp khách hàng hiểu đúng và tin đủ trước khi hành động.
  • Với vai trò là cầu nối giữa nhận thức và quyết định mua, Khối 3 tập trung nuôi dưỡng và sàng lọc khách hàng tiềm năng, biến sự quan tâm thành nhu cầu cụ thể. Dòng khách được chuẩn hóa tại Khối này sẽ có mức độ sẵn sàng cao, tạo tiền đề để chuyển tiếp mạch lạc sang Khối 4 – Bán, nơi hành động mua hàng được kích hoạt và tối ưu hóa hiệu quả.
Khối 3: DẪN

Khối 4: BÁN

  • Khối 4 – Bán là giai đoạn hiện thực hóa toàn bộ cam kết giá trị mà doanh nghiệp đã truyền thông và dẫn dắt ở các khối phía trước. Đây là nơi quyết định mua hàng được kích hoạt, giao dịch được hoàn tất và giá trị sản phẩm – dịch vụ bắt đầu được chuyển giao một cách cụ thể. Mọi yếu tố từ quy trình bán, phương thức cung cấp, tốc độ phản hồi đến cách thức bàn giao đều tác động trực tiếp đến cảm nhận và mức độ tin tưởng của khách hàng.
  • Với vai trò là điểm chốt của hành trình chuyển đổi, Khối 4 tập trung vào sự chuẩn xác trong thực thi, chất lượng đầu ra và trải nghiệm liền mạch sau mua. Khối này đảm bảo những gì doanh nghiệp đã hứa không dừng lại ở thông điệp, mà trở thành giá trị thực tế khách hàng nhận được, tạo nền tảng cho sự hài lòng, tái mua và chuyển tiếp mạch lạc sang Khối 6 – Chăm trong giai đoạn tiếp theo.
Khối 4: BÁN

Khối 5: KÉO

  • Khối 5: Kéo trong mô hình Ma Trận Bao Vây đóng vai trò chiến lược trong việc thu hút khách hàng tiềm năng từ môi trường bên ngoài vào bên trong hệ thống marketing của doanh nghiệp. Đây là giai đoạn mà doanh nghiệp triển khai các chiến dịch marketing nhằm tăng cường nhận diện thương hiệu và tiếp cận đối tượng khách hàng mục tiêu một cách hiệu quả. Khối này tập trung vào việc tối ưu hóa nguồn lực để tạo ra số lượng khách hàng tiềm năng lớn nhất, giúp doanh nghiệp gia tăng cơ hội chuyển đổi trong các giai đoạn tiếp theo.
  • Bằng cách tiếp cận khách hàng ở nhiều điểm chạm khác nhau và đưa ra các thông điệp phù hợp với nhu cầu của họ, Khối 5 giúp doanh nghiệp xây dựng nhận diện mạnh mẽ trong tâm trí khách hàng. Nhiệm vụ của khối không chỉ là thu hút số lượng khách hàng tiềm năng, mà còn phải đảm bảo rằng những khách hàng này được hướng dẫn một cách rõ ràng và có lộ trình để tiếp tục tiến xuống Khối 3 (Dẫn) hoặc Khối 4 (Bán). Khối 5 không chỉ dừng lại ở việc tiếp cận, mà còn đảm bảo sự liên kết chặt chẽ giữa các khối khác, từ đó tối đa hóa hiệu quả của chiến lược marketing tổng thể và tăng cường khả năng chuyển đổi khách hàng.
Khối 5: KÉO

Khối 6: CHĂM

  • Khối 6: Chăm đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì và nuôi dưỡng mối quan hệ với khách hàng sau khi giao dịch đã hoàn tất. Đây là giai đoạn mà doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở việc cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ, mà còn chăm sóc khách hàng một cách tận tâm nhằm gia tăng lòng trung thành. Bằng việc chăm sóc đúng cách, doanh nghiệp không chỉ nâng cao sự hài lòng mà còn kéo dài giá trị vòng đời của khách hàng, giúp họ quay lại mua hàng nhiều lần và thậm chí giới thiệu cho người khác.
  • Ngoài việc duy trì mối quan hệ với khách hàng đã mua, Khối 6 cũng có nhiệm vụ tái tiếp cận những khách hàng chưa hoàn tất hành trình mua sắm, tìm cách đưa họ quay lại hệ thống. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải tinh tế trong việc phân tích hành vi của khách hàng, hiểu rõ lý do họ rời đi và triển khai các chiến lược chăm sóc phù hợp để khuyến khích họ quay trở lại. Khối 6 không chỉ tập trung vào việc chăm sóc mà còn đóng vai trò chiến lược trong việc tối ưu hóa lợi ích dài hạn mà mỗi khách hàng mang lại, từ đó nâng cao hiệu quả tổng thể của hệ thống marketing trong mô hình Ma Trận Bao Vây.
Khối 6: CHĂM

Hệ Thống Radar

  • Hệ Thống Radar là lớp cảm biến chiến lược bao phủ toàn bộ mô hình Ma Trận Bao Vây, giúp doanh nghiệp quan sát thị trường và vận hành hệ thống như một chỉnh thể thống nhất. Radar hiện diện tại mọi khối chức năng, liên tục thu thập dữ liệu từ hành vi khách hàng, biến động thị trường, phản ứng cạnh tranh và hiệu suất triển khai thực tế, tạo nên dòng thông tin sống xuyên suốt toàn bộ hệ thống.
  • Các tín hiệu được Radar truyền đa chiều giữa các khối và phản hồi trực tiếp về Khối 1 – Đầu Não Chiến Lược để kịp thời điều chỉnh định hướng, đồng thời tiếp nhận chỉ đạo từ Khối 1 để phân bổ lại nhịp vận hành toàn hệ thống. Nhờ Radar, doanh nghiệp duy trì sự đồng bộ, tránh lệch pha thông tin, phản ứng nhanh trước thay đổi và đảm bảo chiến lược luôn được triển khai chính xác, kịp thời và hiệu quả.
Hệ Thống Radar
ĐẶT LỊCH COACHING 1:1 VỚI TÁC GIẢ

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN - COACHING 1:1 VỚI TÁC GIẢ MÔ HÌNH MA TRẬN BAO VÂY

Đăng ký ngay Coaching 1:1 với Võ Tuấn Hải, chuyên gia marketing và tác giả Mô Hình Ma Trận Bao Vây, để nhận tư vấn chiến lược đột phá. Buổi coaching giúp doanh nghiệp tối ưu marketing, nâng cao hiệu suất kinh doanh và tăng trưởng bền vững. Đây là cơ hội để bạn hiểu sâu hơn về mô hình, áp dụng thực tiễn và đạt kết quả vượt trội.

Thông tin cá nhân
THÔNG TIN DOANH NGHIỆP
VẤN ĐỀ CẦN TƯ VẤN

ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA CỦA SIÊU TỐC MARKETING CÙNG ĐỒNG HÀNH

Siêu Tốc Marketing sở hữu đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, sẵn sàng hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng và triển khai chiến lược marketing hiệu quả, tối ưu chi phí và gia tăng lợi thế cạnh tranh.

Đội ngũ nhân sự Quảng Cáo Siêu Tốc

Định Hướng Tăng Trưởng

Hoạch định chiến lược rõ ràng, bền vững, hiệu quả, tầm nhìn xa. 

Đồng Hành Thành Công

Đồng hành cùng khách hàng trên con đường chinh phục thành công

Chính Trực Tận Tâm

Liêm chính trong hành động, trung thực trong lời nói, tận tâm, chu đáo.

Thiện Lành Tử Tế

Giá trị đạo đức, nhân văn làm kim chỉ nam hoạt động, có trách nhiệm. 

ĐĂNG KÝ COACHING 1:1 VỚI VÕ TUẤN HẢI

ĐÁNH GIÁ CỦA KHÁCH HÀNG ĐÃ ÁP DỤNG MÔ HÌNH MA TRẬN BAO VÂY

Doanh nghiệp sau khi áp dụng Mô Hình Ma Trận Bao Vây đã ghi nhận tăng trưởng đột phá, tối ưu chiến lược marketing và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Những phản hồi tích cực là minh chứng cho tính ứng dụng thực tiễn và hiệu quả bền vững của mô hình.

Đánh Giá Của Khách Hàng Sau 6 THÁNG Thực Thi Dự Án
Đánh Giá Của Khách Hàng Sau 6 THÁNG Thực Thi Dự Án
Đánh Giá Của Khách Hàng Sau Buổi Trình Bày ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC MARKETING
Đánh Giá Của Khách Hàng Sau Buổi Trình Bày ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC MARKETING
Đánh Giá Của Khách Hàng Sau Buổi Trình Bày ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC MARKETING
Đánh Giá Của Khách Hàng Sau Buổi Trình Bày ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC MARKETING
Đánh Giá Của Khách Hàng Sau 3 THÁNG Thực Thi Dự Án
Đánh Giá Của Khách Hàng Sau 3 THÁNG Thực Thi Dự Án
Đánh Giá Của Khách Hàng Sau 2 THÁNG Thực Thi Dự Án
Đánh Giá Của Khách Hàng Sau 2 THÁNG Thực Thi Dự Án

VÀ CÒN HÀNG NGÀN KHÁCH HÀNG ĐÃ THÀNH CÔNG VỚI MÔ HÌNH MA TRẬN BAO VÂY

Hàng ngàn doanh nghiệp đã tin tưởng và áp dụng Mô Hình Ma Trận Bao Vây, đạt được hiệu quả marketing vượt trội, mở rộng thị trường và gia tăng doanh số bền vững. Đây chính là giải pháp chiến lược giúp doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ.

Thaco
Phố Vip
me
mha
3s
coso
compuma
qh
xp
HC
LP
VN
GR
NA
NCT
TMSG
HB
Thegioifishing
Ngoại ngữ thần đồng
Kho sim
ago
pt
macad
dg
jo
ANA
TK
KT
jt
pte

Những Câu Hỏi Thường Gặp Về Mô Hình Ma Trận Bao Vây

Giải đáp mọi thắc mắc về Mô Hình Ma Trận Bao Vây, từ cách triển khai, ứng dụng thực tiễn đến lợi ích cho doanh nghiệp. Tìm hiểu ngay để áp dụng hiệu quả và tối ưu chiến lược marketing!

Mô hình Ma Trận Bao Vây được thiết kế đặc biệt cho các doanh nghiệp SME, giúp bạn xây dựng chiến lược marketing bài bản và hiệu quả với nguồn lực hạn chế. Mô hình không yêu cầu đầu tư quá lớn, mà tập trung tối ưu hóa những nguồn lực hiện có, giúp bạn duy trì tăng trưởng bền vững và đạt được lợi thế cạnh tranh dài hạn.

Không nhất thiết. Mô hình Ma Trận Bao Vây đã được hệ thống hóa thành các khối chức năng rõ ràng và dễ thực thi. Với sự hướng dẫn và coaching từ chuyên gia Võ Tuấn Hải cùng đội ngũ hỗ trợ, bạn sẽ có một lộ trình cụ thể, dù có đội ngũ marketing nội bộ hay không, vẫn có thể áp dụng hiệu quả mô hình vào doanh nghiệp của mình.

Thời gian để thấy kết quả sẽ tùy thuộc vào tình trạng hiện tại của doanh nghiệp và mức độ triển khai mô hình. Thông thường, bạn sẽ bắt đầu thấy các kết quả tích cực sau khoảng 3 đến 6 tháng nếu áp dụng đầy đủ và đúng lộ trình. Mô hình không chỉ mang lại kết quả nhanh chóng mà còn giúp bạn xây dựng chiến lược phát triển bền vững lâu dài.

Chắc chắn có. Mô hình Ma Trận Bao Vây không chỉ giúp bạn thu hút khách hàng mới thông qua các chiến lược "Kéo" và "Dẫn" mà còn tối ưu hóa quá trình bán hàng và chăm sóc khách hàng, giúp gia tăng doanh số và tạo dựng lòng trung thành từ khách hàng hiện có. Mỗi khối chức năng trong mô hình đều đóng góp vào việc cải thiện hiệu quả kinh doanh một cách toàn diện.

Có. Khi đăng ký coaching với Võ Tuấn Hải, bạn không chỉ nhận được sự tư vấn từ chuyên gia mà còn có cả đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp hỗ trợ. Chúng tôi sẽ đồng hành cùng bạn trong từng bước triển khai, đảm bảo mọi chiến lược đều được thực hiện một cách hiệu quả và mang lại kết quả tốt nhất cho doanh nghiệp.

Những Câu Hỏi Thường Gặp Về Mô Hình Ma Trận Bao Vây
0901 349 349
Facebook
Zalo: 0901349349